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有感于賺取8毫錢的利潤(rùn)
時(shí)間:2007-4-25    來源:未知     閱讀5573次   
報(bào)載:浙江義烏一家名為雙童吸管公司的企業(yè),所生產(chǎn)的產(chǎn)品就是大街小巷到處可以看到的喝飲料的那種塑料吸管。面對(duì)“不起眼”的產(chǎn)品和一支吸管8毫至8.5毫錢之間的微薄利潤(rùn)空間,這家企業(yè)“絲絲入扣”精打細(xì)算,誕生不到10年,市場(chǎng)覆蓋率卻驚人地增長(zhǎng),現(xiàn)在90%以上的吸管外銷,一年的產(chǎn)量占了全球吸管需求量的四分之一以上。如今,這家已成為世界同行業(yè)最大企業(yè)的“雙童”公司,每天有2個(gè)集裝箱柜子約8噸(1500多萬支)重的吸管產(chǎn)品運(yùn)往世界各地,就在“世界各地都在用‘雙童’吸管”的同時(shí),小吸管給公司帶來的利潤(rùn)是每月40萬元,而且市場(chǎng)非常穩(wěn)定。
  如今,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化條件下的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不少企業(yè)都在思慮如何應(yīng)對(duì)。綜觀“雙童”的創(chuàng)業(yè)之路,筆者以為,它對(duì)于我們各企業(yè),都有著深刻的啟示:
  啟示一:要善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),捕捉市場(chǎng)機(jī)遇。在浙江義烏,有許多企業(yè)和“雙童”一樣,產(chǎn)品并不起眼,但是它們的市場(chǎng)卻大得驚人。精明的商家,正是因?yàn)槊翡J地發(fā)現(xiàn)“不起眼”的產(chǎn)品有著廣闊的市場(chǎng)空間,他們便抓住機(jī)遇,做精做細(xì)做優(yōu),求得發(fā)展。做什么事都“慢半拍”,往往都會(huì)喪失機(jī)遇。
  啟示二:勿以利小而不為。相對(duì)于“日進(jìn)萬金”、“一本萬利”等等“大買賣”,一支吸管8毫錢的賺頭實(shí)在太小太少,在有些人看來似乎“太寒酸”,不值得為之計(jì)較。然而,“雙童”公司卻“認(rèn)真”起來,認(rèn)準(zhǔn)只要精打細(xì)算,保住微利,就能“力創(chuàng)全球最大的供貨商”。看來,只要“有利可圖”,企業(yè)就要全力以赴,“賺大錢”當(dāng)然滋潤(rùn),“賺小錢”也未必不樂融融。
  啟示三:精打細(xì)算要落到實(shí)處。8毫錢的賺頭,稍不留心就會(huì)變成虧本的買賣,“雙童”公司為了節(jié)約成本,一切都做到了“絲絲入扣”的地步。與他們相比,現(xiàn)實(shí)中的諸多并不闊綽甚至效益虧損的企業(yè),精打細(xì)算過“緊日子”的,好像喊在口頭上的多而真正落實(shí)到行動(dòng)中的少。切實(shí)杜絕形式主義,扎扎實(shí)實(shí)降本增效,“雙童”的榜樣其實(shí)并不難學(xué),關(guān)鍵在于能否真心想學(xué),想真心學(xué)。
  啟示四:要?jiǎng)?chuàng)新招商洽談方式。依據(jù)傳統(tǒng),企業(yè)招商洽談,往往“大規(guī)模”就能顯示出其“大氣概”、“大魄力”,進(jìn)而成就“大效益”。然而,隨著時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)信息技術(shù)的飛速進(jìn)步,企業(yè)招商洽談另辟蹊徑已經(jīng)顯示出其魅力。“雙童”公司靠互聯(lián)網(wǎng)在全球有名的網(wǎng)站上撒布了自己的產(chǎn)品介紹,并在浙江網(wǎng)交會(huì)上在同行業(yè)中率先登場(chǎng),由此引來許許多多素不相識(shí)的外商。這種幾乎沒有什么招商成本的招商洽談,與常見的發(fā)費(fèi)不菲的、“游山玩水”式的產(chǎn)品訂貨會(huì)、洽談會(huì)相比,利弊顯而易見。
  啟示五:要善于儲(chǔ)備“后勁”。當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)既是現(xiàn)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng),更是長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)者,未必是永恒的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)者。任何一個(gè)企業(yè),只有高瞻遠(yuǎn)矚,未雨綢繆,做好充分準(zhǔn)備,才有可能在未來的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),立于不敗之地,否則,躺在現(xiàn)有成果的“功勞簿”上不居安思危,往往就做不了“常勝將軍”。“雙童”在小吸管給公司帶來穩(wěn)定利潤(rùn)和市場(chǎng)的同時(shí),又在向塑料口杯等“不起眼”的領(lǐng)域擴(kuò)展,同樣很順利。“雙童”這種善于儲(chǔ)備“后勁”的做法,雖然“不起眼”,但同樣“了不起”,因?yàn)椋跉v練市場(chǎng)的過程中,他們總是先走了一步。
 
 
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