吸管妞導讀
又到了一年招聘季，招工難已經(jīng)成為大多制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的“緊箍咒”。在“雙童”，每年的員工回廠率高達90%。對此，吸管妞將推出十篇關(guān)于“雙童”員工管理經(jīng)驗分享的系列文章，今天和大家分享第八篇：
《優(yōu)秀的員工是教育出來的》
很多來“雙童”參觀的企業(yè)主都會問為什么“雙童”員工的素質(zhì)如此好，當家人樓總會說道：“其實全中國的員工素養(yǎng)都是一樣的，不一樣的是管理者如何進去改變。”“雙童”是如何教育和影響員工的呢？快和吸管妞一起來看看吧！
“雙童”一直倡導建設學習型企業(yè)，營造學習氛圍。在每周一和周三的19-21點，舉辦全體員工的學習會，分批次分部門開展班組部門學習會，確保所有員工每月有累計八小時的學習和培訓！無論是掃地阿姨還是看門叔叔，都必須參加全員學習會，感受學習氛圍！
除此之外，我們的學習會上還有一大特色——發(fā)紅包！“雙童”學習會每年的硬性投資不少于50萬元，對每節(jié)課的講師和主持人發(fā)放講師和主持人紅包，對每節(jié)課的互動環(huán)節(jié)發(fā)放互動紅包，對每個月的班組學習競賽優(yōu)秀小組發(fā)放學習獎勵禮物等。通過這樣的激勵方式，員工的學習熱情可高啦！迄今為止，“雙童”的學習會已經(jīng)舉辦了170期，大家說是不是很棒呢！
同時通過企業(yè)文化書籍、制度培訓等各個方面，對員工開展學習培訓。我們將員工的學習與職業(yè)升遷掛鉤，將年度學習成績列入其長期職業(yè)發(fā)展當中，鼓勵員工們不斷學習！
除了開展每周的學習會對員工們進行教育培訓之外，我們還會組織職業(yè)培訓，讓員工們在本職工作上也有所提升。
就拿成型工來說，“雙童”在起草編制了《吸管成型工培訓教材》之后，專門將此本教材形成PPT對員工進行培訓和講解！比如，生產(chǎn)廠長李秀前為大家講解成型工崗位上衛(wèi)生管理、操作規(guī)范和安全管理等知識…… 如今，“雙童”的近百位員工考取了成型工職業(yè)資格證書，擁有了國家資質(zhì)認定！
通過這樣的培訓方式，不僅能讓員工學習到崗位標準規(guī)范，還能拿到職業(yè)資格證書，獲得企業(yè)補貼和政府補貼，提升個人職業(yè)價值！同時，我們也鼓勵各個崗位的員工都能夠通過各部門開展的學習培訓會，考取職業(yè)資格證書，持續(xù)提升自身的職業(yè)素養(yǎng)！
除了對員工進行學習培訓之外，“雙童”非常注重創(chuàng)新，“雙童”以十年為單位持續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和全員創(chuàng)新工作，通過不斷地創(chuàng)新，目前“雙童”擁有了170多項專利，掌握了全球吸管行業(yè)近2/3的專利，并且主導著全球吸管行業(yè)的行業(yè)標準制定，緊緊把握住行業(yè)的脈搏！
其實我們的創(chuàng)意都是來源于我們的員工，每年“雙童”都會開展吸管創(chuàng)新大賽，去年的創(chuàng)新大賽中就收到了來自員工們的93份作品。員工們的作品在外觀上的創(chuàng)新、功能及使用方式創(chuàng)新都十分吸人眼球，按當家人樓總的話說，就是“大大出乎意料”，我們的員工創(chuàng)新能力之強，真是不容小覷！
為了激勵大家的創(chuàng)新熱情，我們也會設置各類獎項、獎金和獎品。公司此舉也是為了告訴員工們，每位“雙童”員工都是最了解吸管的專家，只要你開動創(chuàng)新思維，積極參與公司的創(chuàng)新工作，收獲和獎勵是大大的有！
優(yōu)秀的員工是教育出來的
優(yōu)秀的員工都是教育出來的，教育就需要管理者通過理論和實踐的學習方式影響所有員工，“雙童”通過長期的教育影響員工不斷學習、積累改變、持續(xù)提升，逐漸改變員工的意識形態(tài)和生活習慣，從而全面提升員工整體素養(yǎng)，培養(yǎng)員工成為一個個“匠人”！
用“思想”培育人，用“意識”影響人，維持好團隊氛圍，培養(yǎng)“匠心”團隊，員工的習慣好了，思想轉(zhuǎn)變了，才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，“雙童”才能發(fā)展得越來越好！親，你明白了嗎？
如果你覺得自己是個人才，想要來“雙童”一展拳腳，就來試試吧！接下來吸管妞還將如果你覺得自己是個人才，想要來“雙童”一展拳腳，就來試試吧！接下來吸管妞還將繼續(xù)推出“解密‘雙童’員工穩(wěn)步成長背后”的系列文章，大家時時關(guān)注哦！
