吸管妞導讀
前段時間，義烏市質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導們來到“雙童”參觀交流。既然是質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導自然對產(chǎn)品品質(zhì)十分關(guān)注！這不，來到“雙童”后，領(lǐng)導們?nèi)矫媪私饬?/span>“雙童”的產(chǎn)品以及“雙童”標準的定制之路。《金華日報》的記者也就此發(fā)表了一篇關(guān)于標準的報道，下面妞就帶大家來看看吧！
標準：通向世界的語言
《金華日報》記者：盛游
標準是一把量尺，分辨出產(chǎn)品良莠；標準更是一門通用語言，掌握它就能接軌國際、暢行世界。在與國際商貿(mào)緊密接軌的義烏，標準無疑是各企業(yè)意欲攀登的一處高地，標準也是企業(yè)打開世界商貿(mào)大門的金鑰匙。
透過一根普通的吸管，就能彰顯標準的力量。正如放眼世界，提到吸管就會想到義烏“雙童”。
今年6月，由“雙童”主導并起草的《聚丙烯飲用吸管規(guī)范》ISO國際標準向全球162個成員國發(fā)布。這是金華市第1個、浙江省第28個主導制定的國際標準，代表著義烏企業(yè)在塑料吸管行業(yè)占領(lǐng)了國際標準制高點。
“雙童”成功的秘密就在于它一直堅定地走標準化制造的道路。“我們雖然不是食品生產(chǎn)企業(yè)，可是廠房車間的建設(shè)、生產(chǎn)過程的標準要求，完全按最嚴格的標準來做的。”雙童吸管董事長樓仲平說，在“雙童”，質(zhì)量已經(jīng)不是一種要求，而是一種習慣，這種習慣的形成離不開多年來對標準化制造的追求。他說：“大多數(shù)人做事情都做到了99%，可是剩下的1%不做了，而我們就是因為堅持了這剩下的1%，所以成功了。我們能做好這最后的1%，標準化技術(shù)和生產(chǎn)管理體系是關(guān)鍵因素。”
回憶創(chuàng)業(yè)初期的故事，樓仲平說：“當時，市場上生產(chǎn)的吸管同質(zhì)化非常嚴重，連包裝袋左上角一男一女兩個兒童的圖案都一樣，如果不在包裝袋上印一男一女的圖案，吸管都不太好賣。”為了從低價競爭的泥潭中抽身出來，樓仲平成為義烏市場最早注冊吸管品牌的一批人，并在質(zhì)監(jiān)部門的幫助下，建立一套自己企業(yè)生產(chǎn)的標準體系。
由于當時國內(nèi)還沒有一次性吸管用品的國家標準和行業(yè)標準，“雙童”就參照食品企業(yè)生產(chǎn)標準，自行提高了企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)標準，從硬件入手嚴格進行清潔企業(yè)生產(chǎn)標準的改造工作。
接下來，“雙童”相繼在行業(yè)標準、國家標準、國際標準之路上大步邁進。2006年9月，起草了“聚丙烯飲用吸管”和“一次性塑料飲用杯”兩項行業(yè)標準，成為義烏歷史上第一件行業(yè)標準；2008年11月，完成“聚丙烯飲用吸管”國家標準的起草編制，成為當時我市第一件完全意義上的國家標準；從2012年開始，又在為走向世界而努力，“聚丙烯飲用吸管規(guī)范”終于在今年6月上升為國際標準。
“專注和堅持能改變一個行業(yè)，也能改變許多傳統(tǒng)偏見。“雙童”22年的堅持，實際上已經(jīng)打破‘吸管這類小商品不能做品牌、無標準可言’的偏見，我們實現(xiàn)了‘以小搏大’。”樓仲平說。
“雙童”堅持標準化生產(chǎn)的決心，離不開義烏注重標準化工作的大環(huán)境。前段時間的第22屆中國義博會上，義烏舉辦了“浙江制造”品牌建設(shè)高層研討會，并且授牌成立了“浙江制造”品牌建設(shè)促進會義烏辦事處。11月18日，義烏舉辦“浙江制造”品牌功能中心啟動暨2016“浙江制造”標準發(fā)布會。與“浙江制造”緊密相關(guān)的會議連續(xù)召開，一方面肯定了義烏在標準化方面取得的成績，另一方面也表現(xiàn)出義烏各企業(yè)想要對標“浙江制造”標準、實現(xiàn)標準工作新跨越的態(tài)度。
