吸管妞相信，“雙童”的“工匠精神”一直影響著關(guān)注我們的許多人。其實(shí)，最受影響的人就是我們“雙童”的員工們。他們在這里耳濡目染，對“堅(jiān)持”和“專注”有著最質(zhì)樸和簡單的理解。看，我們的二車間甲班班長馬梅就用自己14年堅(jiān)守“雙童”的故事，向大家證明了這一點(diǎn)！
一. 2003年初來“雙童”
2002年，來自安徽蚌埠的馬梅跟著哥哥來到義烏，本想直接到“雙童”上班的她因?yàn)閸徫灰笈c自身不符，遺憾地錯(cuò)過了“雙童”。2003年2月，經(jīng)由“雙童”老員工介紹，馬梅終于如愿進(jìn)入“雙童”，并在二車間從事成型工的工作。
二. 200年年底，開啟八年質(zhì)檢之路
2004年年底，由于在工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀，對工作認(rèn)真的態(tài)度頗受大家的認(rèn)可，29歲的馬梅成為了二車間的產(chǎn)品質(zhì)檢員。質(zhì)檢的工作責(zé)任重大，要求也高，馬梅卻能夠在崗位上完成得很出色。她的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)這樣評價(jià)馬梅：“只要是馬梅在的班組，就是能讓人放心！”質(zhì)檢員這份工作，馬梅一干就干了八年。用廠長李秀前的話說：“現(xiàn)在的馬梅已經(jīng)是‘桃李滿天下’啦，帶出了不少徒弟，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十足呢！”
三.2012年，車間班長的提升之路
2012年，對于馬梅來說是值得紀(jì)念的一年。由于在工作中認(rèn)真努力，她被提升為二車間甲班的班長。從管理產(chǎn)品質(zhì)量問題轉(zhuǎn)化為管理基層員工，變化可不是一點(diǎn)點(diǎn)。從此，只要工作上需要她，無論多晚都能看見她的身影。
"做管理的工作并不容易，相對于之前的崗位，自己肩上的責(zé)任更重了，我不能只做好自己手頭的工作，我得讓整個(gè)班的工作都做到最好！”這樣的信念讓她所在的班組做出的產(chǎn)品也十分精細(xì)。
4、堅(jiān)守“雙童”的真心話
不僅如此，去年，馬梅還把自己的兒子帶來了“雙童”工作。今年暑假，馬梅的女兒也來到了“雙童”進(jìn)行暑期實(shí)踐。問及原因時(shí)，她說得很坦然：“誰不希望自己的兒子女兒有出息呢？我們公司有這么好的平臺和機(jī)會，我當(dāng)然希望他們可以到這里來鍛煉鍛煉！”
聊完了在“雙童”的發(fā)展之路，我們談及到她為何堅(jiān)守“雙童”時(shí)，她說：“現(xiàn)在的我就想安定在‘雙童’，做好手頭的工作，執(zhí)著于一件事情，把它做好做精。以前學(xué)習(xí)會時(shí)，咱們老板說他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)干了二十多個(gè)行當(dāng)，后來選擇了吸管，才開始堅(jiān)守專注，把‘雙童’做成行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者！我非常佩服他，我也想像他一樣，專注和堅(jiān)持一件事！我想，我總能做出一些成績的！”
是啊，一生做好一件事情就很了不起了。“雙童”二十二年來專注一根吸管的理念影響著員工，這何嘗不是一種幸運(yùn)！
