吸管妞導(dǎo)讀
今年是中國(guó)管理案例共享中心成立15周年。值此之際，“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平受邀參加“我與中國(guó)管理案例共享中心的十五年”專(zhuān)欄，講述自己與中國(guó)案例中心的相知相遇，為其錄制了一段視頻并致上一封賀信。
大家是否疑惑為什么中國(guó)管理案例共享中心15周年慶要邀請(qǐng)“雙童”樓仲平？別急，“雙童”與CMCC的不解之緣，讓吸管妞慢慢跟你講：
雙童與CMCC的相遇相知
2015年
浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的師生赴“雙童”進(jìn)行案例采編時(shí)，樓仲平第一次接觸到中國(guó)管理案例共享中心。當(dāng)時(shí)的樓仲平僅僅是希望“雙童”的企業(yè)案例得以被收錄入國(guó)家案例庫(kù)，以此獲得社會(huì)的認(rèn)可和品牌的傳播。
浙江工業(yè)大學(xué)一眾師生對(duì)“雙童”進(jìn)行案例采編
2016年
機(jī)緣巧合之下“雙童”樓仲平受邀成為中國(guó)管理案例共享中心的企業(yè)理事，得以親身參與到案例工作中。此后屢屢受邀擔(dān)任各屆的全國(guó)案例精英賽企業(yè)家評(píng)委。
樓仲平擔(dān)任評(píng)委在大賽中打分
2017年
“雙童”樓仲平赴江西財(cái)經(jīng)大學(xué)參加由中國(guó)管理案例共享中心主辦的第五屆全國(guó)管理案例精英賽總決賽，驚訝地發(fā)現(xiàn)總決賽案例竟是以“雙童吸管”為主題研究的《以小博大，一根吸管的藍(lán)海之旅》。
第五屆全國(guó)管理案例精英賽總決賽案例
雙童冠名贊助全國(guó)管理案例精英賽
意識(shí)到CMCC對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)是一座知識(shí)的寶庫(kù)之后，樓仲平希望義烏的創(chuàng)業(yè)者們也能夠通過(guò)大賽有所啟發(fā)，主動(dòng)擁抱知識(shí)，改變認(rèn)知，從而為義烏企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)傳經(jīng)送寶，助推義烏工業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展！
基于這個(gè)初心，2018年樓仲平聯(lián)合義烏市人民政府，義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院，義烏科技局和義烏市標(biāo)桿企業(yè)“森宇”共同將第六屆全國(guó)管理案例精英大賽（總決賽）引進(jìn)義烏。
確定賽事落地義烏后，義烏市委市政府多次召開(kāi)大賽組織工作協(xié)調(diào)會(huì)，義烏市科技局和義烏工商學(xué)院負(fù)責(zé)組織布置，層層落實(shí)，使大賽得以完美順利地推進(jìn)。大賽中義烏市領(lǐng)導(dǎo)們幾乎全程觀賽，并希望能夠讓大賽永久落戶(hù)義烏，將案例管理與義烏產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，為義烏帶來(lái)更優(yōu)秀的人才，更先進(jìn)的案例和更有價(jià)值的資源！
義烏市領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)逃^賽！
雙童案例廣受社會(huì)關(guān)注和認(rèn)可
在與中國(guó)管理案例共享中心深入合作后，“雙童”創(chuàng)新模式逐漸引發(fā)眾多高校的持續(xù)關(guān)注，浙大、南京大學(xué)、大連理工、浙工大、浙師大、國(guó)科大、浙江財(cái)經(jīng)、浙江理工、寧波大學(xué)、寧波財(cái)經(jīng)、中國(guó)計(jì)量大學(xué)和義烏工商學(xué)院等數(shù)十所院校先后來(lái)到“雙童”做案例采編工作。
浙江大學(xué)吳曉波院長(zhǎng)攜博士團(tuán)來(lái)“雙童”調(diào)研
其中南京商學(xué)院研究案例《年輕的你到底要什么？——雙童吸管新生代員工培養(yǎng)探索之路》、浙江工業(yè)大學(xué)研究案例《以小博大，一根吸管的藍(lán)海之旅》兩件研究案例更是分別榮獲2016年度和2017年度百優(yōu)案例！截至目前，以“雙童”為主題的案例進(jìn)入到國(guó)家案例庫(kù)的數(shù)量就有十多件。
以“雙童”為主題的各項(xiàng)研究案例
與此同時(shí)，“雙童”案例也被各類(lèi)媒體采訪(fǎng)和傳播。從2006年首次上《新聞聯(lián)播》和《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》，到2020年一年二十多次的央視報(bào)道，引發(fā)了3000多次平面媒體、雜志書(shū)刊和網(wǎng)絡(luò)媒體的報(bào)道，無(wú)形中將“雙童”核心的價(jià)值觀傳播至大江南北。
親身參與到案例工作的過(guò)程中對(duì)樓仲平的自我認(rèn)知提升大有裨益，同時(shí)也意識(shí)到中國(guó)管理案例共享中心對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)是一座珍貴的寶庫(kù)。這給了最初只是希望“雙童”案例被國(guó)家案例庫(kù)收錄，以獲得眾多社會(huì)認(rèn)可和品牌傳播的樓仲平一個(gè)意外之喜。
再次祝賀中國(guó)管理案例共享中心15周年華誕，希望CMCC往后更多地關(guān)注企業(yè)，為中國(guó)提供更多有價(jià)值的案例分析和決策建議，祝愿“雙童”與CMCC往后能夠更加緊密合作，迎接更好的明天！
中國(guó)管理案例共享中心
中國(guó)管理案例共享中心（CMCC）是一所服務(wù)性和非盈利合作機(jī)構(gòu)，成立于2007年5月。具有推動(dòng)和提高中國(guó)管理案例教學(xué)和研究水平的功能，其收錄的案例覆蓋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、公司治理等工商管理教學(xué)的各學(xué)科領(lǐng)域，現(xiàn)有會(huì)員單位290所高校。
中國(guó)管理案例共享中心案例庫(kù)是中國(guó)第一個(gè)管理案例庫(kù)，是全國(guó)MBA培養(yǎng)院校的智庫(kù)中心，極具學(xué)術(shù)影響力和決策咨詢(xún)價(jià)值。
