外來企業重視注冊商標
從義烏數家知名商標事務所估算的數字來看，這兩年，外省市駐義烏企業或辦事處注冊商標的比例，每年都在15~20％之間。其中，國外貿易公司在義烏機構注冊商標的情況也開始出現。
這說明了兩種情況，一種情況體現了企業在產品商標使用上的自我保護，防止他人傍上自家的品牌；而另一種情況是在有針對性研發適合義烏市場的產品后，專門申請一個類別產品的商標，作為企業拓展義烏市場，甚至主打外貿的一種經營方式。
目前，外來企業在義烏注冊商標的，更多集中在來自廣州、溫州等地的企業。廣州的企業專長于生產電子類產品，如耳機、小電機等；溫州的企業主攻鞋類市場。兩大類產品雖然各具特色，但在義烏這個小商品世界，產品要打開市場，最好的辦法是能夠讓采購商對產品的質量、品牌達成共識，其中，最簡單、有效的，便是讓采購商對產品的商標有所認知。
“讓顧客一看到你的商標就能知道是什么類別、什么檔次的產品，這是一個需要耐心等待和培養的過程，也是一個懂得做好產品、做大企業的經營者應有的長遠目標。”來自溫州的張先生先前從事國外知名品牌皮鞋的代理業務，在溫州創辦了自己的鞋廠并移師義烏市場之后，他做的第一件事是便是在義烏申請注冊了一個自己的皮鞋商標。
“義烏的市場大家都有信心，關鍵就看誰能走得更、更好。當然，自有商標品牌的養成絕非易事。只有有了自家的商標，才會為了這個目標更加努力做好產品，并跟上相應的服務。像別的經營者一樣，我也正在向這方面努力。”張先生對自身商標的含金量能夠不斷提高沒有任何懷疑。
分品牌戰略規避風險
來自廣東的金先生從事鎖具生產銷售。他在廣東的生產廠家以原有的商標主打廣東當地的市場。去年，在對義烏市場做了深入調查后，金先生在義烏也開辦了一家生產企業，以新申請的商標銷售鎖具類產品。
為何不以同一個商標銷售產品？金先生介紹：“首先是一個市場的分別，我在廣東生產銷售鎖具已經有好多年，在那邊有了自己比較穩定的采購客戶，而且檔次比較高。在義烏生產的鎖具更適合中低收入的消費群體，對于一般的外貿業務，也比較便于即時修改產品式樣，滿足各種客戶的需求。正因為面對的客戶不同，產品定位不同，這才選擇了分品牌銷售的戰略。”
金先生認為，企業的生產技術規劃達到一定階段后，自然會更有選擇性地進行分類別產品分類別生產銷售的策略。拿美國的可口可樂公司來說，同為飲料生產企業，旗下卻有可口可樂、雪碧、芬達等多個分品牌；通用汽車公司也一樣，有雪佛萊、別克等各類分品牌。
分品牌戰略有利于降低企業的市場風險。在義烏市場上，同類產品不乏其數，萬一自己的產品定位不準，做不過別的企業，勢必給品牌帶來負面影響，申請注冊新的商標可以避免在市場失利時影響主體品牌的產品。此外，以全新的商標作為產品品牌在義烏市場銷售，也更易于滿足采購方在選擇面上的新鮮度，隨時可以有針對性的研發貼近當地客戶的產品，在經營上靈活性更大。不必擔心產品的較大改動會影響企業原有品牌在老客戶中的形象。
本地企業商標意識增強
記者從浙江龍樹商標事務所獲悉，今年年初開始，到該所要求申請商標注冊的外商駐義烏公司已有十余家。前幾天，一家巴基斯坦進出口貿易公司駐義烏辦事處的外商剛剛辦理了申請手續，要求在中國注冊一個他們自有的公司服務商標，以避免與當地的同類機構產生商標糾紛。
該商標事務所的律師徐杰介紹，近年來，像他們這樣的商標事務所的服務理念也逐漸發生了變化。從原先的服務于義烏本地企業，轉變為服務于在義烏創業的客商。根本原因是義烏市場的國際化貿易進程越來越快，在義烏從事經貿活動的外來企業和外商越來越多，他們出于商標使用和商標自我保護意識的不斷加強，在義烏申請商標的舉措已經被更多的客商所認同。
與此同時，外來企業的這種舉措也引起了義烏本地企業的關注。以芬莉集團而言，實現了21個跨類別商標的申請注冊；“雙童吸管”提出的24個跨類別商標的申請書已經被國家商標局受理。此外，“真愛”、“賓王撲克”等具有實力的一批義烏本地企業也把目光投向了跨類別商標的申請注冊。而原先生產襪子為主的寶娜斯集團，通過跨類別保護，已經把自有商標應用到了化妝品、服裝、飾品等一系列行業上。
徐杰認為：“作為知識產權中與企業最相關、最普遍的商標，企業如果能有預見性的進行商標注冊或是跨類別商標注冊，可以給企業今后多方面的發展提供一個先期的準備，說到底也是對企業自身權益的保護。這也是為什么有越來越多的外來企業有了自身品牌后，還來義烏注冊商標的一個主要原因。”
