上周六，正是“傳說中”的臺風(fēng)燦鴻登錄浙江的日子，而義烏市企業(yè)經(jīng)理人協(xié)會比17級臺風(fēng)更積極的來到了雙童，舉辦了一場“走進(jìn)雙童”的企業(yè)經(jīng)理人交流會，現(xiàn)場共來了七八十位企業(yè)界的精英。當(dāng)家人樓總自然也是全情奉獻(xiàn)，和各位到場的朋友們積極互動。
在短暫簡單的開場后，我們的二當(dāng)家李總和辦公室吳主任分別帶領(lǐng)兩個小組參觀雙童廠區(qū)，為大家揭秘雙童花園式工廠，歐式風(fēng)格，酒店式行政樓，耳目一新的現(xiàn)代化廠房是如何構(gòu)筑的！
10年前，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，硬廣告成了企業(yè)宣傳的流行方式，樓仲平開始構(gòu)思如何把一根小小的吸管做成“品牌化”，靠硬廣告赤裸裸的插入？絕對不是，而是價值感受，把自身企業(yè)所具備的閃光點進(jìn)行傳播！技術(shù)的創(chuàng)新、精細(xì)化的管理、低碳經(jīng)營（節(jié)能減排）、綠色制造。
2009年在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入快速發(fā)展初期，雙童開始“自媒體的傳播”。“吸管君”、“吸管妞”的文化效應(yīng)，微博、微信的傳播這些文化成為了雙童打造品牌的免費傳播樹！
當(dāng)家人以自身的切身經(jīng)歷和經(jīng)驗來講解再造經(jīng)理人的經(jīng)驗，企業(yè)的責(zé)任就是挖掘經(jīng)理人的才能，放權(quán)和培訓(xùn)。這樣才能做到企業(yè)人才梯隊的建設(shè)！
在最后的自由互動溝通環(huán)節(jié)，各個經(jīng)理人也不放過此等良機(jī)，紛紛開始提問，挖干貨！
樓總：“偶然的機(jī)會看到市面上有一種吸管畫著兩個小人頭,名字叫“雙童”，我去工商局問這個商標(biāo)注冊沒有，當(dāng)聽到說沒有被注冊過我就著手注冊，慢慢的把它做起來！其實品牌不是說取出來的，而是做出來！
樓總：“長期意識形態(tài)影響，營造氛圍。讓個體自然而然的隨從群體，企業(yè)文化效應(yīng)比任何制度，考核，獎懲更加有價值！
雙童內(nèi)部生日會
看，有一位聽課的朋友開啟了學(xué)霸模式，居然密密麻麻的寫了五頁學(xué)習(xí)記錄，從樓頂?shù)降叵拢?60度學(xué)習(xí)，發(fā)問……讓我們一起為這些企業(yè)精英們的謙虛好學(xué)點個贊吧！
當(dāng)天經(jīng)理人協(xié)會微信小編的朋友圈，刷屏的不是“燦鴻”，而是。。。。
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