CCTV.com消息（新聞聯(lián)播）：地處浙江中部的義烏，既不沿邊也不靠海，卻在二十多年的時間里發(fā)展成為全球聞名的“小商品海洋”，低成本戰(zhàn)略造就了義烏的快速崛起。
義烏有多大？它只是浙江的一個中等縣級市，但它聯(lián)結的卻是全球市場。在這里，聯(lián)合國公布的50萬種商品中，你能買到30多萬種，正在德國舉行的世界杯上你也能看到來自義烏的商品，這家經營假發(fā)的商家短短一個月就向歐洲出口了140多萬元的球迷假發(fā)。
浙江義烏市子葉美假發(fā)廠總經理 關征：產品供不應求，天天都發(fā)貨，一共空運了假發(fā)15萬頂。
記者：有人說義烏市場里的商品便宜得讓人難以相信。同樣讓人想不到的是這個全球最大的小商品市場里，一個商位的平均年租金卻只要一萬元。
浙江義烏市子葉美假發(fā)廠總經理 關征：即使在內地的縣級城市這樣商位的租賃價格至少在10萬元以上，這里不僅便宜而且合同一簽就是五年。
讓人想不到的還不只這個。在義烏，三大商貿城全部由政府投資控股，只租不賣。
浙江義烏市委書記 樓國華：小商品市場是商品流通的基礎平臺，這樣的公共資源政府不掌控，商位租賃價格就會“炒”到天上去。這樣，商戶跑了、人氣散了，發(fā)展的機遇也會失去。
政府創(chuàng)造的超低商務成本讓全國乃至全球的商人源源不斷地流向義烏。這里每天活躍著來自全國各地的20萬商業(yè)大軍，有6000多名外國商人長駐義烏經商，每天1000多個集裝箱出口到世界212個國家和地區(qū)，全年成交額近400億元。
從1982年建成第一座露天市場，20多年來，義烏小商品商場經過八次搬遷，11次擴建，現(xiàn)在己發(fā)展成為擁有5.8萬個攤位，面積260萬平方米的現(xiàn)代化國際性商貿城，所有商位全部接入寬帶。以一天8小時計算，義烏市場5.8萬個攤位各逛1分鐘就得120天。聯(lián)合國難民署、家樂福亞洲總部也在義烏設立了信息采購中心。
浙江省委書記 習近平：用市場對配置資源的基礎性作用，義烏做得很出色，但政府引導經濟這只有力的手，義烏做得也很好。
依托市場的活力，義烏小商品市場激活了一個個“浙江制造”。浪莎、夢娜、新光，一個個企業(yè)響亮地打出了自己的品牌。客戶簽下訂單幾分鐘后，貨單就通過電子商務，“飛”到了遍布義烏及周邊縣市的企業(yè)。
曾靠擺地攤起家的周曉光在義烏辦起了最初的飾品加工廠，現(xiàn)在成為行業(yè)的“領頭雁”，占據了全國七成的飾品市場。
新光飾品有限公司董事長 周曉光：因為我們義烏市場的快速發(fā)展，帶動了我們義烏整個產業(yè)的發(fā)展。我們這個產業(yè)在短短的十年時間，發(fā)展到現(xiàn)在三千多家企業(yè)，同樣，我們這個產業(yè)的快速發(fā)展，也推動了市場的發(fā)展。
浪莎老總翁榮金是從義烏市場中走出來的經營戶。至今，他還珍藏著當年沿街叫賣的貨郎擔，還有小作坊時代的織襪機。現(xiàn)在，浪莎已經擁有年產3億多雙襪子的生產基地，每十個中國人的腳上，就有一雙“浪莎”的襪子。
浪莎控股集團董事局主席 翁榮金：浪莎集團的下一個發(fā)展目標是能夠做成一個超百億的企業(yè)。現(xiàn)在， 這里有世界最大的拉鏈企業(yè)，每天生產的拉鏈可以繞赤道近一圈；這里有世界最大的襪廠，每天生產的襪子有150萬雙；這里有全國最大的飾品企業(yè)，每天都有兩百個新款問世。
在這里，像吸管這種不到一分錢的小產品，恰恰因為被別人所忽視，沒有人愿意做這個小產品。而樓仲平卻將這樣一個沒有人愿意做的小商品做成了大品牌。現(xiàn)在，雙童吸管已經成為全球最大的飲用吸管生產企業(yè)，每天生產的吸管有十五噸，成了當之無愧的世界第一，產品在國際市場的占有率達到了30%,在義烏，小商品做出了大產業(yè)。
目前，圍繞小商品市場義烏已經擁有2.5萬家工業(yè)企業(yè)，已經形成了20多個優(yōu)勢產業(yè)集群，三個國家級產業(yè)基地，工業(yè)產值超過300億元，解決了周邊地區(qū)30萬農村勞力就業(yè)。
