很多企業主都有這樣的痛點：每天忙于掙錢，每天要處理各種各樣的關系，每天交際應酬，根本沒有時間兼顧家庭，自由更是無從談起！
當家人樓仲平認為，這樣的老板不當也罷！當老板，就要當一個幸福老板，那就必須要擁有四種“自由”，到底是哪四種呢，趕快跟著吸管妞一起看看吧！
01
財務自由
上面的視頻中就體現了樓仲平對金錢的看法：作為一個企業主，不得不去思考自己一輩子掙多少錢才夠。當你掙夠了5千萬，房子、車子、票子都有了，這時候你再去追求5個億，其實物質生活不會有太大的區別。
一個人有了一定的物質基礎后一定要遵循一個原則，那就是：保障既有的。與其不顧后果冒進地追求5個億，不如先保障已有的5千萬，先擁有良好的心態。否則不僅拿不到5個億，甚至連千辛萬苦得來的5千萬也白白失去！
做企業一定不能盲目的貪大求全，不能人云亦云，能不貸款時就盡量不貸款、謹防企業被過大的資本杠桿所困，潔身自好，不要被他人擔保和聯保所困，保持始終充足的現金流才是企業生存的基礎所在！
“雙童”一直以來專注做好自己的產品，不打價格戰，這些年來沒有了負債和欠款，企業受財務的牽制越來越少，企業財務實現了自由，老板的財務也就更加自由！
02
時間自由
很多企業主雖然實現財務自由，卻失去了時間自由。他們總是處于這樣的狀態：天天飯局、酒店、歌廳、舞廳……又忙又累，但就是沒有時間回家，更別說多陪家人。他們沒有時間，也不會覺得自己有自由，最后導致自己越來越忙，企業也做不好！
樓仲平則十分注重關系哲學，他認為一個人的能力是有限的，能發展的強關系范圍也就只有十來個人，在企業經營中，十多個人的作用并不大！在企業內部要弱化血緣關系，強化規則關系；弱化人情關系，強化契約關系；弱化個人關系，強化團隊關系；弱化社交關系，強化社會關系。
企業主不要依賴個人的交際關系，整天忙著交際，忙著應酬，而應形成以團隊為主體，與企業、政府、媒體等形成的良性關系，從而弱化個人關系，強化組織關系！只有處理好企業內部的人際關系，建立好企業與外部的社會關系，企業主才有了自由，企業才會真正自由！
03
行動自由
很多企業主都會遇到這樣的困擾，盡管掙了很多錢，但身體卻越來越不好！也就應了那句“前半生用命掙錢，后半生用錢換命”。其實要想擁有自由，我們必須擁有一個健康的體魄！
就拿樓仲平來說，他一直保持健康的生活方式，既不抽煙又不喝酒，也就少了很多飯局和應酬。他有自己的時間，早起走走路、出去散散步、出國旅旅游、利用碎片化時間聽書學習，做好企業的同時，保持健康的體魄！
樓總再忙也會抽時間旅行
另一方面，近些年來，樓仲平已經逐漸從一個企業管理者轉變成企業管理的教育工作者，敢于授權，將企業內部經營管理的工作都交由經理人團隊負責，不過問生產和銷售業務，把自己從管理事務中解放出來。講課教育之余，樓總有時間就會出國交流學習、旅游散心，哪怕長達數月，公司也能按照規范制度保持正常運轉，不需要老板親自坐鎮指揮。
04
人身自由
當下許多老板都處于這樣的狀態，有錢有時間卻沒有了人身自由。
樓仲平始終認為做企業一定不能觸碰底線，不做違法違規的事情，保證自己不會失去人身自由！否則，即使你有錢，沒有了自由又有什么意義呢？
同樣沒有人身自由的，還可能是：無法后退的創業家，他高歌猛進，拿下一輪又一輪融資。但，走的越高，卷入的資源越多，裹挾的期望越多，背負的責任越大。為部下、員工、朋友、投資人，他不能后退，他只能向前。要么成，要么敗，沒有中間地帶！
所以，樓仲平一直告誡大家，做人一定要有平常心。做企業有時候需要理解“舍得”、懂得“放棄”！很多企業主的痛苦不是你獲得的太少，而是想要的太多！
所以，要想得到以上這四種自由，看起來容易，但做起來很難。對于個人來說，不僅要想清“要什么”，還需要持續不懈的付出和積累。
而對于企業主來說，除了做到以上幾點之外，還要做到清晰認知自己的企業需要什么，拒絕什么，學會獨處和堅守，在有限的時間做重要的事！
同時，在中國的大環境下，老板們要謹慎追求“言論自由”和“人權自由”，一定不要觸碰政治和意識形態的底線。唯有這樣，老板自由，家庭自由，員工自由，企業也就真正自由！
