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把老板“趕出”獨(dú)立辦公室!“雙童”開放組織關(guān)系背后:打破行政籬笆,實(shí)施組織扁平化!
時(shí)間:2018-12-24    來源:文宣科     閱讀3310次   

“雙童”參觀過的客人大多都會對我們獨(dú)特的行政辦公區(qū)記憶猶新,因?yàn)槲覀儧]有所謂的董事長辦公室,沒有獨(dú)立的高層領(lǐng)導(dǎo)辦公室,所有科室員工都在一個(gè)開放透明的環(huán)境中集中辦公。

 

有些客人也會對此提出疑惑:許多民營企業(yè)都會設(shè)有獨(dú)立辦公室,為什么在“雙童”,所有的高管、基層員工都在一起辦公呢?一起來看看吧!

 

樓總曾在接待參觀時(shí)給出了答案,快戳:

https://v.qq.com/x/page/x06699nbo6m.html

 

投入充分硬件:“雙童”透明、開放的辦公區(qū)

 

看,這就是“雙童”的行政辦公室,所有辦公區(qū)都實(shí)現(xiàn)集中辦公,而原先的高管獨(dú)立辦公室,也被“兼并收購”啦!

 


 

一溜的辦公桌和電腦,各類物件都擺設(shè)得體,現(xiàn)代感十足!“雙童”的行政辦公區(qū),沒有華麗奢華的擺設(shè)、沒有富麗堂皇的家具,有的就是細(xì)膩、溫馨、明快、簡約并極致精細(xì)的辦公環(huán)境!

 

 



 

打破行政籬笆,言傳身教,平等開放

 

“雙童”之所以打造這樣獨(dú)特的開放式辦公環(huán)境,其實(shí)有三方面原因:

部門互聯(lián)化

 

通過平等、透明、開放的辦公環(huán)境,消除部門之間的隔閡,緊密工作聯(lián)系,提升部門工作效率,促進(jìn)部門之間的配合與合作。所有部門在一起辦公后,需要溝通和協(xié)調(diào)的工作只需“一轉(zhuǎn)頭”就能夠得到回饋和解決,大大降低了溝通成本,也提升了工作配合的默契度,讓員工得以高效辦公。

 



 

看,所有原先“封閉”在獨(dú)立辦公室的高層領(lǐng)導(dǎo)們,現(xiàn)在也全部“解放”出來,和“雙童”樓仲平一起上班。以后高層領(lǐng)導(dǎo)們謀劃公司發(fā)展大計(jì),可就是一扭頭的功夫啦!所以說,這可不僅僅是空間上的改革,更是思維上的改革!

 


 

組織扁平化

 

取消董事長和所有高管的獨(dú)立辦公室,打破員工與管理層之間的行政籬笆,簡化層級審批。

 




另外,各個(gè)部門主管也和自己部門的員工坐在一起辦公,在溝通效率上也提升了不少,整體辦公氛圍變得更加的開放!

 

權(quán)力隨事務(wù)轉(zhuǎn)移

 

在大部分企業(yè)中,當(dāng)某基層部門計(jì)劃開一個(gè)跨部門協(xié)調(diào)會議時(shí),通常要通過二級部門、一級部門、總經(jīng)理、董事長等三四層審批才能展開。但在“雙童”,只要是需要多部門協(xié)調(diào)的工作,只需由主管事務(wù)的當(dāng)事部門召集協(xié)調(diào)即可展開,無需上級部門審批,大家以解決事務(wù)為核心,讓權(quán)力隨事務(wù)轉(zhuǎn)移,一切以工作結(jié)果為導(dǎo)向,也實(shí)現(xiàn)了跨部門互通互聯(lián)、共同探討!

 





要想拆掉員工“心理的墻”,必須先把辦公室的墻先打通。“雙童”之所以堅(jiān)持改造行政辦公室,其主要目的是為了形成開放、平等、高效的辦公氛圍,讓所有員工以解決事務(wù)為前提展開工作,大大提升了工作效率。

 


通過部門互聯(lián)化和組織扁平化,讓“雙童”實(shí)現(xiàn)了層級開放,讓各部門能夠跨部門互通互聯(lián),有效溝通,同時(shí),有效地弱化了上下級關(guān)系,促使所有員工平等溝通、集體商議、協(xié)力解決,促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)!親,你明白了嗎?


 
 
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